[기획-상장기업 ESG 평가] 66. 휴젤... 여성 육아휴직 사용율 100%는 평가기업 중 최고 수준
ESG 경영 헌장 및 운영위원회 미수립으로 기반 구축 미진... '24년 여성 직원 1인 평균 급여액 남성 직원의 81.69%로 높아
2025-10-22
2001년 설립된 제약 기업인 휴젤은 생물의학관련 제품의 개발, 제조, 판매 및 수출 등을 영위하는 것을 설립 목적으로 한다. 주요 제품으로는 △보툴리눔 톡신 톡신 △히알루론산 필러 △스킨부스터 △더마 코스메틱 △흡수성 봉합사 등을 보유한다.
비전은 트렌드를 선도하는 토탈 시술 솔루션을 제공하여 글로벌 메디컬 에스테틱 기업으로 도약하는 것으로 정했다. 국내 1등에서 글로벌 톱 3(TOP 3) 기업으로 성장하는 것을 목표로 설정했다.
경영 전략으로는 △투 트랙 연구개발(2 Track R&D) 전략 △B2B/B2C 고객 관계 강화 △브랜드 차별화 △원가/품질 리더십 △지속가능한 성장으로 수립했다.
휴젤의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 현황을 진단하기 위해 홈페이지, 국가정보전략연구소(국정연) 데이터베이스(DB), 국정감사·감사원·사법기관 자료, 각종 제보 등을 참조했다.
글로벌 스탠다드를 지향하며 개발된 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델을 적용해 휴젤의 ESG 경영 현황을 진단해봤다.
▲ 휴젤의 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델 평가 결과 [출처=iNIS]
◇ ESG 경영 헌장 및 운영위원회 미수립... '24년 부채총계 986억 원으로 부채율 11.66%로 낮은 수준
휴젤은 ESG경영을 목적으로 친환경 경영을 하고 사회적 책임을 다하며 투명한 지배구조를 바탕으로 건강하고 지속가능한 아름다운 삶을 영위할 수 있도록 앞장서겠다고 밝혔다.
2025~2028년 7가지 중기적 핵심 전략은 △국내 보툴리눔 톡신 및 히알루론산 필러 시장 지배력 유지 △중국 의료미용 시장 내 리딩 기업으로 도약 △미국 시장에서의 성공적인 보툴리눔 톡신 출시 △유럽 및 기타 주요 시장에서의 시장점유율 확대 △신규 적응증 및 제형 개발을 통한 보툴리눔 톡신 및 히알루론산 필러 제품 차별화 △즉각적인 매출 시너지 또는 미래 파이프라인 확보를 위한 제품 및 기술 도입 △제품 품질 및 원가 경쟁력 유지를 위한 생산 시설 최적화 등이다.
ESG 경영 헌장은 수립하지 않았다. 휴젤은 경영활동에 있어 기업윤리를 최우선 가치로 생각하며 투명하고 공정하며 합리적인 업무수행을 추구한다고 밝혔다. 윤리경영을 위한 윤리강령을 의사결정 및 행동의 판단 기준으로 삼았다.
휴젤은 인간의 존엄과 가치를 중시하는 인권경영을 실천하며 사회적 책임을 다하고 모든 이해관계자와 함께 지속가능한 성장을 추구한다. 다양한 조직문화 활동 및 교육을 지속해 인권 분야에서 발생할 수 있는 잠재적인 리스크를 식별하며 대처하고자 한다.
사회 책임 경영을 강화하며 기업 가치와 주주 가치 제고를 목적으로 이사회 중심 경영을 운영한다. 2022년 7월 이사회 대표집행임원과 이사회 의장을 분리했다. 기타비상무이사가 이사회 의장을 담당하도록 해 이사회 운영의 독립성과 감독 업무 투명성을 높였다.
2024년 3월말 기준 이사회 구성원 수는 총 7명으로 기타비상무이사 5명, 사외이사 2명으로 구성됐다. 2022년 이사회 구성원 수는 총 7명으로 사내이사 1명, 기타비상무이사 4명, 사외이사 2명으로 구성됐다. 2024년 여성 이사 수는 1명으로 2022년 1명과 대비해 변함이 없었다.
ESG 운영 위원회는 수립하지 않았다. 감사위원회를 설치 및 운영하고 있다. 2024년 12월말 기준 총 3명으로 사외이사 2명, 기타비상무이사 1명으로 구성됐다. 감사위원회 위원은 이사회에 참석해 독립적으로 이사의 업무를 감독할 수 있다.
2024년 자본총계는 8408억 원으로 2022년 8494억 원과 비교해 1.02% 감소했다. 2024년 부채총계는 986억 원으로 2022년 2003억 원과 대비해 50.77% 감소했다. 2024년 부채율은 11.66%로 2021년 23.55%와 비교해 하락했다.
2024년 매출액은 3730억 원으로 2022년 2816억 원과 대비해 32.44% 증가했다. 2024년 당기순이익은 1431억 원으로 2022년 606억 원과 비교해 135.88% 급증했다.
2024년 당기순이익을 기준으로 부채 상환에 약 0.7년이 소요된다. 다른 제약기업에 비해서는 부채가 적은 편이며 경영혁신의 필요성은 낮다.
◇ '25년 안전보건경영방침 및 목표 수립... '24년 여성 직원 1인 평균 급여액 남성 직원의 81.69%로 높아
2025년 1월 안전보건경영방침과 목표를 수립해 홈페이지에 공개했다. 모든 경영 활동에 있어 안전하고 쾌적한 무재해 사업장을 만들기 위해 안전·보건을 최우선으로 한다.
휴젤에 함께하는 모든 구성원들이 안전하고 쾌적한 환경에서 일에 몰입할 수 있도록 안전보건 관리 체계의 강화와 다양한 사고예방활동 및 안전 문화 정착에 힘쓴다고 밝혔다.
안전보건경영 활동으로 △근로자와의 지속적인 의사소통 △반기 1회 위험성 평가 실시 △지속적인 안전·보건교육 △화학물질 관리 강화 △건강증진 프로그램 및 캠페인을 운영한다.
인류의 삶의 질과 행복을 향상시키고 아름다운 사회를 만들기 위해 지속적이고 다양한 사회공헌활동을 펼쳐 사회적 가치를 창출하는 것을 목표로 설정했다.
사회공헌 활동으로 △지역 에너지 빈곤 계층 지원 △소외 여성 계층 지원 △생명 채움 헌혈 △지역사회 기여 △발달장애인 고용 창출 등을 진행한다.
2025년 6월 강원특별자치도 춘천시 본사와 서울 사무소에 한우리정보문화센터 소속 장애 예술인들의 작품을 전시했다. 장애인종합복지관인 한우리정보문화센터와 협업해 작품 20여 점을 연간 렌탈해 장애인 문화·예술 사업 활성화에 기여하는 것을 목적으로 한다.
2020년부터 사내 카페인 ‘休CAFE(휴카페)를 운영한다. 발달장애인들의 고용 창출을 통한 경제적 자립 지원과 임직원 복지 향상을 목적으로 한다.
2022년 11월 국제구호개발 NGO 희망친구 기아대책과 서울시와 함께 ’리얼 미(Real Me)’ 캠페인을 실시했다. 클리니컬 더마 코스메틱 브랜드인 웰라쥬는 2019년부터 사회공헌 프로그램으로 리얼 미 캠페인을 전개했다. 취약계층 여성들의 자존감 향상을 목적으로 한다.
2024년 전사 직원 수는 609명으로 2022년 512명과 비교해 증가했다. 재직 인원 기준으로 등기 임원 9명은 제외됐다. 2024년 직원 중 기간의 정함이 없는 근로자 수는 578명, 기간제 근로자 수는 31명으로 조사됐다. 소속 외 근로자 수는 27명으로 여성 13명, 남성 14명으로 밝혔다.
2024년 직원 중 여성 직원 수는 277명, 남성 직원 수는 332명으로 집계됐다. 2024년 직원 평균 근속연수는 3.7년으로 여성 직원은 3.8년, 남성 직원은 3.6년으로 조사됐다. 2024년 연간급여 총액은 394억 원으로 1인 평균 급여액은 6500만원으로 집계됐다.
2024년 1인 평균 급여액은 6500만원으로 2022년 5500만원과 대비해 18.18% 증가했다. 2024년 여성 직원의 1인 평균 급여액은 5800만원으로 2022년 4600만원과 비교해 26.09% 인상했다.
2024년 남성 직원의 1인 평균 급여액은 7100만원으로 2022년 6200만원과 대비해 14.52% 증가했다. 2024년 여성 직원의 1인 평균 급여액은 남성 직원의 81.69%로 2022년 74.19%와 비교해 증가했다.
2024년 전체 임직원 인원 609명 중 여성 직원은 277명으로 45.48%를 차지한다. 2024년 여성 연구직 총 인력은 24명으로 전체 연구직 인원 대비 46.15%이다.
여성 관리직(팀장)은 총 21명으로 전체 팀장 대비 34.42%로 높은 편이다. 여성 임원 수는 3명으로 전체 임원 대비 25%로 조사됐다.
전체 육아휴직 사용자 수는 △2022년 10명 △2023년 16명 △2024년 25명으로 증가세를 보였다. 남성 육아휴직 사용자 수는 △2022년 1명 △2023년 4명 △2024년 5명으로 증가했다.
전체 육아휴직 사용률은 △2022년 29% △2023년 54% △2024년 52%로 증가 후 감소했다. 여성 육아휴직 사용률은 △2022년 80% △2023년 100% △2024년 100%로 높은 수준인 반면 남성 육아휴직 사용률은 △2022년 0% △2023년 14% △2024년 13%로 저조한 편이었다.
전체 육아휴직 복귀 후 12개월 이상 근속자 수는 △2022년 5명 △2023년 4명 △2024년 2명으로 감소세를 보였다.
별도의 ESG 경영 보고서 및 지속가능경영보고서는 부재했다. 2019년부터 경영 실적을 담은 연간 리포트와 IR 자료를 홈페이지에 공개했다.
ESG 경영 관련 교재 및 교육을 별도로 수립하지 않았다. 사내 교육 프로그램으로는 △온보딩 프로그램 △직무 기초 과정 △Commercial Tranining △사내강사제도를 운영한다.
◇ 환경경영방침 및 목표 수립해 실천 중... '24년 폐기물 발생량 15만8906t으로 증가세
2023년 8월 환경경영방침을 수립해 공개했다. 삶의 가치 향상과 행복을 추구하는 선도적 글로벌 기업으로서 환경방침을 정하고 모든 경영 활동에 있어 환경영향을 줄 수 있는 요인을 최소화하고자 한다.
환경경영 목표는 △환경경영시스템 도입 및 운영 △국내 환경기준 준수 △목표대시 실적 평가(환경성과평가) △ESG경영을 대비한 정책 수립 △사회적 책임을 위한 지역환경 정책수립으로 설정했다.
사업장의 환경오염물질 저감과 자원 및 에너지 절감을 통한 환경경영시스템을 구축해 지속가능하고 건강한 삶에 기여하고자 한다. 최신 환경경영시스템 도입 및 지속적인 프로세스 관리 통해 △에너지 저감 △폐기물 및 수자원 관리 최적화를 실현하고 사회적 책임을 다하기 위한 지역 환경 보전 활동을 실행한다.
에너지 저감 활동으로 2013년부터 거두공장 A동은 지역 냉난방 시스템과 태양광 발전 시스템을 구축했다. 공장의 모든 건물에 LED 램프를 설치하여 에너지 절감 및 업무 효율을 높였다고 밝혔다. 온실가스 관련 수치는 부재했다.
수자원 관리를 위해 용수 사용량 관리를 통해 시설의 현황과 특이사항을 파악한다. 2022년 폐수처리 시설을 증축해 처리능력을 향상시켰다. 폐수의 성상을 파악해 위탁처리와 폐수처리 시설로 분리 배출했다.
거두공장의 수자원 관리 현황에서 용수 취수량은 △2022년 1만8145톤(Ton) △2023년 4만7801t △2024년 5만5503t으로 지속적으로 증가했다. 용수 배수량은 △2022년 1만4048t △2023년 2만9623t △2024년 3만8580t으로 증가세를 보였다.
휴젤은 모든 제조 활동에서 발생하는 폐기물 발생량을 최소화하고 발생한 폐기물은 재활용하여 소각·매립을 최소화하는 것을 폐기물 관리 목표로 정했다.
생산공정 및 사무실에서 발생하는 모든 폐기물은 △일반폐기물 △지정폐기물 △의료폐기물로 구분해 관리 법규에 따라 폐기 처리한다.
거두공장의 총 폐기물 발생량은 △2022년 7만485t △2023년 8만7996t △2024년 15만8906t으로 지속적인 증가세를 보였다. 폐기물 재활용량은 △2022년 -t △2023년 -t △2024년 4만1780t으로 집계됐다.
거두공장의 지정폐기물량은 △2022년 3470t △2023년 7130t △2024년 8550t으로 증가세를 보였다. 의료폐기물량은 △2022년 6만7015t △2023년 8만866t △2024년 11만2106t으로 지속적으로 증가했다. 일반폐기물량은 △2022년 -t △2023년 -t △2024년 3만8250t으로 조사됐다.
◇ ESG 경영에 필요한 기초 기반조차 구축하지 않아... 여성 육아휴직 사용율 100%는 평가기업 중 최고 수준
△거버넌스(Governance·지배구조)=거버넌스는 ESG 경영에 필요한 최소한의 조치인 ESG 헌장 제정, ESG 위원회 구성 등을 전혀 추진하지 않아 개선이 시급하다고 평가했다.
이사회에서 사외이사의 비율은 유통, 석유화학, 철강 및 비철금속, 의류·패션 등의 산업군에 속한 기업들과 비교하면 너무 낮은 편이다. 여타 제약회사와 비교해도 확대가 필요하다.
△사회(Social)=사회는 안전보건경영을 추진하고 다양한 사회공헌 활동을 펼쳐 개선이 중요하거나 시급하다고 판단되지 않았다.
발잘장애인의 고용 창출과 자립 지원은 좋은 사례라고 평가된다. 여성직원의 급여를 남성 직원 대비 상향조정하는 것도 양성평등 정책의 관점에서 '양호'하다.
여성의 육아휴직 사용율이 2023년부터 100%라는 점은 지금까지 평가한 어떤 상장기업도 달성하지 못한 성과다. ESG 경영 마인드 고취를 위한 교육은 전혀 없어 아쉽다.
△환경(Environment)=환경은 환경오염 저감, 에너지 사용량 절감, 폐기물 관리 등의 영역에서 다양한 노력을 기울이는 점을 고려해 '우수'하다고 평가했다.
제약 회사 대부분의 페기물을 구분해 관리하고 폐수의 재활용율이 높은 점도 고무적이다. 의료폐기물이 증가하는 것은 제품의 생산량이 증가하기 때문일 것으로 추정된다.
⋇팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)=국가정보전략연구소가 정부·기업·기관·단체의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 평가하기 위해 국내외 전문가들과 협력해 개발한 모델이다. 팔기는 주역의 기본 8괘를 상징하는 깃발, 생태계는 기업이 살아 숨 쉬는 환경을 의미한다. 주역은 자연의 이치로 화합된 우주의 삼라만상을 해석하므로 기업이 직면한 다양한 문제점을 해결하기 위한 방안을 찾는데 유용하다.
비전은 트렌드를 선도하는 토탈 시술 솔루션을 제공하여 글로벌 메디컬 에스테틱 기업으로 도약하는 것으로 정했다. 국내 1등에서 글로벌 톱 3(TOP 3) 기업으로 성장하는 것을 목표로 설정했다.
경영 전략으로는 △투 트랙 연구개발(2 Track R&D) 전략 △B2B/B2C 고객 관계 강화 △브랜드 차별화 △원가/품질 리더십 △지속가능한 성장으로 수립했다.
휴젤의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 현황을 진단하기 위해 홈페이지, 국가정보전략연구소(국정연) 데이터베이스(DB), 국정감사·감사원·사법기관 자료, 각종 제보 등을 참조했다.
글로벌 스탠다드를 지향하며 개발된 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델을 적용해 휴젤의 ESG 경영 현황을 진단해봤다.
▲ 휴젤의 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델 평가 결과 [출처=iNIS]
◇ ESG 경영 헌장 및 운영위원회 미수립... '24년 부채총계 986억 원으로 부채율 11.66%로 낮은 수준
휴젤은 ESG경영을 목적으로 친환경 경영을 하고 사회적 책임을 다하며 투명한 지배구조를 바탕으로 건강하고 지속가능한 아름다운 삶을 영위할 수 있도록 앞장서겠다고 밝혔다.
2025~2028년 7가지 중기적 핵심 전략은 △국내 보툴리눔 톡신 및 히알루론산 필러 시장 지배력 유지 △중국 의료미용 시장 내 리딩 기업으로 도약 △미국 시장에서의 성공적인 보툴리눔 톡신 출시 △유럽 및 기타 주요 시장에서의 시장점유율 확대 △신규 적응증 및 제형 개발을 통한 보툴리눔 톡신 및 히알루론산 필러 제품 차별화 △즉각적인 매출 시너지 또는 미래 파이프라인 확보를 위한 제품 및 기술 도입 △제품 품질 및 원가 경쟁력 유지를 위한 생산 시설 최적화 등이다.
ESG 경영 헌장은 수립하지 않았다. 휴젤은 경영활동에 있어 기업윤리를 최우선 가치로 생각하며 투명하고 공정하며 합리적인 업무수행을 추구한다고 밝혔다. 윤리경영을 위한 윤리강령을 의사결정 및 행동의 판단 기준으로 삼았다.
휴젤은 인간의 존엄과 가치를 중시하는 인권경영을 실천하며 사회적 책임을 다하고 모든 이해관계자와 함께 지속가능한 성장을 추구한다. 다양한 조직문화 활동 및 교육을 지속해 인권 분야에서 발생할 수 있는 잠재적인 리스크를 식별하며 대처하고자 한다.
사회 책임 경영을 강화하며 기업 가치와 주주 가치 제고를 목적으로 이사회 중심 경영을 운영한다. 2022년 7월 이사회 대표집행임원과 이사회 의장을 분리했다. 기타비상무이사가 이사회 의장을 담당하도록 해 이사회 운영의 독립성과 감독 업무 투명성을 높였다.
2024년 3월말 기준 이사회 구성원 수는 총 7명으로 기타비상무이사 5명, 사외이사 2명으로 구성됐다. 2022년 이사회 구성원 수는 총 7명으로 사내이사 1명, 기타비상무이사 4명, 사외이사 2명으로 구성됐다. 2024년 여성 이사 수는 1명으로 2022년 1명과 대비해 변함이 없었다.
ESG 운영 위원회는 수립하지 않았다. 감사위원회를 설치 및 운영하고 있다. 2024년 12월말 기준 총 3명으로 사외이사 2명, 기타비상무이사 1명으로 구성됐다. 감사위원회 위원은 이사회에 참석해 독립적으로 이사의 업무를 감독할 수 있다.
2024년 자본총계는 8408억 원으로 2022년 8494억 원과 비교해 1.02% 감소했다. 2024년 부채총계는 986억 원으로 2022년 2003억 원과 대비해 50.77% 감소했다. 2024년 부채율은 11.66%로 2021년 23.55%와 비교해 하락했다.
2024년 매출액은 3730억 원으로 2022년 2816억 원과 대비해 32.44% 증가했다. 2024년 당기순이익은 1431억 원으로 2022년 606억 원과 비교해 135.88% 급증했다.
2024년 당기순이익을 기준으로 부채 상환에 약 0.7년이 소요된다. 다른 제약기업에 비해서는 부채가 적은 편이며 경영혁신의 필요성은 낮다.
◇ '25년 안전보건경영방침 및 목표 수립... '24년 여성 직원 1인 평균 급여액 남성 직원의 81.69%로 높아
2025년 1월 안전보건경영방침과 목표를 수립해 홈페이지에 공개했다. 모든 경영 활동에 있어 안전하고 쾌적한 무재해 사업장을 만들기 위해 안전·보건을 최우선으로 한다.
휴젤에 함께하는 모든 구성원들이 안전하고 쾌적한 환경에서 일에 몰입할 수 있도록 안전보건 관리 체계의 강화와 다양한 사고예방활동 및 안전 문화 정착에 힘쓴다고 밝혔다.
안전보건경영 활동으로 △근로자와의 지속적인 의사소통 △반기 1회 위험성 평가 실시 △지속적인 안전·보건교육 △화학물질 관리 강화 △건강증진 프로그램 및 캠페인을 운영한다.
인류의 삶의 질과 행복을 향상시키고 아름다운 사회를 만들기 위해 지속적이고 다양한 사회공헌활동을 펼쳐 사회적 가치를 창출하는 것을 목표로 설정했다.
사회공헌 활동으로 △지역 에너지 빈곤 계층 지원 △소외 여성 계층 지원 △생명 채움 헌혈 △지역사회 기여 △발달장애인 고용 창출 등을 진행한다.
2025년 6월 강원특별자치도 춘천시 본사와 서울 사무소에 한우리정보문화센터 소속 장애 예술인들의 작품을 전시했다. 장애인종합복지관인 한우리정보문화센터와 협업해 작품 20여 점을 연간 렌탈해 장애인 문화·예술 사업 활성화에 기여하는 것을 목적으로 한다.
2020년부터 사내 카페인 ‘休CAFE(휴카페)를 운영한다. 발달장애인들의 고용 창출을 통한 경제적 자립 지원과 임직원 복지 향상을 목적으로 한다.
2022년 11월 국제구호개발 NGO 희망친구 기아대책과 서울시와 함께 ’리얼 미(Real Me)’ 캠페인을 실시했다. 클리니컬 더마 코스메틱 브랜드인 웰라쥬는 2019년부터 사회공헌 프로그램으로 리얼 미 캠페인을 전개했다. 취약계층 여성들의 자존감 향상을 목적으로 한다.
2024년 전사 직원 수는 609명으로 2022년 512명과 비교해 증가했다. 재직 인원 기준으로 등기 임원 9명은 제외됐다. 2024년 직원 중 기간의 정함이 없는 근로자 수는 578명, 기간제 근로자 수는 31명으로 조사됐다. 소속 외 근로자 수는 27명으로 여성 13명, 남성 14명으로 밝혔다.
2024년 직원 중 여성 직원 수는 277명, 남성 직원 수는 332명으로 집계됐다. 2024년 직원 평균 근속연수는 3.7년으로 여성 직원은 3.8년, 남성 직원은 3.6년으로 조사됐다. 2024년 연간급여 총액은 394억 원으로 1인 평균 급여액은 6500만원으로 집계됐다.
2024년 1인 평균 급여액은 6500만원으로 2022년 5500만원과 대비해 18.18% 증가했다. 2024년 여성 직원의 1인 평균 급여액은 5800만원으로 2022년 4600만원과 비교해 26.09% 인상했다.
2024년 남성 직원의 1인 평균 급여액은 7100만원으로 2022년 6200만원과 대비해 14.52% 증가했다. 2024년 여성 직원의 1인 평균 급여액은 남성 직원의 81.69%로 2022년 74.19%와 비교해 증가했다.
2024년 전체 임직원 인원 609명 중 여성 직원은 277명으로 45.48%를 차지한다. 2024년 여성 연구직 총 인력은 24명으로 전체 연구직 인원 대비 46.15%이다.
여성 관리직(팀장)은 총 21명으로 전체 팀장 대비 34.42%로 높은 편이다. 여성 임원 수는 3명으로 전체 임원 대비 25%로 조사됐다.
전체 육아휴직 사용자 수는 △2022년 10명 △2023년 16명 △2024년 25명으로 증가세를 보였다. 남성 육아휴직 사용자 수는 △2022년 1명 △2023년 4명 △2024년 5명으로 증가했다.
전체 육아휴직 사용률은 △2022년 29% △2023년 54% △2024년 52%로 증가 후 감소했다. 여성 육아휴직 사용률은 △2022년 80% △2023년 100% △2024년 100%로 높은 수준인 반면 남성 육아휴직 사용률은 △2022년 0% △2023년 14% △2024년 13%로 저조한 편이었다.
전체 육아휴직 복귀 후 12개월 이상 근속자 수는 △2022년 5명 △2023년 4명 △2024년 2명으로 감소세를 보였다.
별도의 ESG 경영 보고서 및 지속가능경영보고서는 부재했다. 2019년부터 경영 실적을 담은 연간 리포트와 IR 자료를 홈페이지에 공개했다.
ESG 경영 관련 교재 및 교육을 별도로 수립하지 않았다. 사내 교육 프로그램으로는 △온보딩 프로그램 △직무 기초 과정 △Commercial Tranining △사내강사제도를 운영한다.
◇ 환경경영방침 및 목표 수립해 실천 중... '24년 폐기물 발생량 15만8906t으로 증가세
2023년 8월 환경경영방침을 수립해 공개했다. 삶의 가치 향상과 행복을 추구하는 선도적 글로벌 기업으로서 환경방침을 정하고 모든 경영 활동에 있어 환경영향을 줄 수 있는 요인을 최소화하고자 한다.
환경경영 목표는 △환경경영시스템 도입 및 운영 △국내 환경기준 준수 △목표대시 실적 평가(환경성과평가) △ESG경영을 대비한 정책 수립 △사회적 책임을 위한 지역환경 정책수립으로 설정했다.
사업장의 환경오염물질 저감과 자원 및 에너지 절감을 통한 환경경영시스템을 구축해 지속가능하고 건강한 삶에 기여하고자 한다. 최신 환경경영시스템 도입 및 지속적인 프로세스 관리 통해 △에너지 저감 △폐기물 및 수자원 관리 최적화를 실현하고 사회적 책임을 다하기 위한 지역 환경 보전 활동을 실행한다.
에너지 저감 활동으로 2013년부터 거두공장 A동은 지역 냉난방 시스템과 태양광 발전 시스템을 구축했다. 공장의 모든 건물에 LED 램프를 설치하여 에너지 절감 및 업무 효율을 높였다고 밝혔다. 온실가스 관련 수치는 부재했다.
수자원 관리를 위해 용수 사용량 관리를 통해 시설의 현황과 특이사항을 파악한다. 2022년 폐수처리 시설을 증축해 처리능력을 향상시켰다. 폐수의 성상을 파악해 위탁처리와 폐수처리 시설로 분리 배출했다.
거두공장의 수자원 관리 현황에서 용수 취수량은 △2022년 1만8145톤(Ton) △2023년 4만7801t △2024년 5만5503t으로 지속적으로 증가했다. 용수 배수량은 △2022년 1만4048t △2023년 2만9623t △2024년 3만8580t으로 증가세를 보였다.
휴젤은 모든 제조 활동에서 발생하는 폐기물 발생량을 최소화하고 발생한 폐기물은 재활용하여 소각·매립을 최소화하는 것을 폐기물 관리 목표로 정했다.
생산공정 및 사무실에서 발생하는 모든 폐기물은 △일반폐기물 △지정폐기물 △의료폐기물로 구분해 관리 법규에 따라 폐기 처리한다.
거두공장의 총 폐기물 발생량은 △2022년 7만485t △2023년 8만7996t △2024년 15만8906t으로 지속적인 증가세를 보였다. 폐기물 재활용량은 △2022년 -t △2023년 -t △2024년 4만1780t으로 집계됐다.
거두공장의 지정폐기물량은 △2022년 3470t △2023년 7130t △2024년 8550t으로 증가세를 보였다. 의료폐기물량은 △2022년 6만7015t △2023년 8만866t △2024년 11만2106t으로 지속적으로 증가했다. 일반폐기물량은 △2022년 -t △2023년 -t △2024년 3만8250t으로 조사됐다.
◇ ESG 경영에 필요한 기초 기반조차 구축하지 않아... 여성 육아휴직 사용율 100%는 평가기업 중 최고 수준
△거버넌스(Governance·지배구조)=거버넌스는 ESG 경영에 필요한 최소한의 조치인 ESG 헌장 제정, ESG 위원회 구성 등을 전혀 추진하지 않아 개선이 시급하다고 평가했다.
이사회에서 사외이사의 비율은 유통, 석유화학, 철강 및 비철금속, 의류·패션 등의 산업군에 속한 기업들과 비교하면 너무 낮은 편이다. 여타 제약회사와 비교해도 확대가 필요하다.
△사회(Social)=사회는 안전보건경영을 추진하고 다양한 사회공헌 활동을 펼쳐 개선이 중요하거나 시급하다고 판단되지 않았다.
발잘장애인의 고용 창출과 자립 지원은 좋은 사례라고 평가된다. 여성직원의 급여를 남성 직원 대비 상향조정하는 것도 양성평등 정책의 관점에서 '양호'하다.
여성의 육아휴직 사용율이 2023년부터 100%라는 점은 지금까지 평가한 어떤 상장기업도 달성하지 못한 성과다. ESG 경영 마인드 고취를 위한 교육은 전혀 없어 아쉽다.
△환경(Environment)=환경은 환경오염 저감, 에너지 사용량 절감, 폐기물 관리 등의 영역에서 다양한 노력을 기울이는 점을 고려해 '우수'하다고 평가했다.
제약 회사 대부분의 페기물을 구분해 관리하고 폐수의 재활용율이 높은 점도 고무적이다. 의료폐기물이 증가하는 것은 제품의 생산량이 증가하기 때문일 것으로 추정된다.
⋇팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)=국가정보전략연구소가 정부·기업·기관·단체의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 평가하기 위해 국내외 전문가들과 협력해 개발한 모델이다. 팔기는 주역의 기본 8괘를 상징하는 깃발, 생태계는 기업이 살아 숨 쉬는 환경을 의미한다. 주역은 자연의 이치로 화합된 우주의 삼라만상을 해석하므로 기업이 직면한 다양한 문제점을 해결하기 위한 방안을 찾는데 유용하다.
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