▲ 오스트레일리아 노동조합 협의회(Australian Council of Trade Unions, ACTU) 홈페이지오스트레일리아 의류브랜드 사스앤바이드(Sass & Bide)는 10월 6일 뉴마케 매장을 포함해 10개 매장을 폐쇄하기로 했다.이로 인해 남게되는 매장은 4개 뿐이다.노동조합 협의회(Australian Council of Trade Unions, ACTU)는 은행과 보험사 들이 이자율을 엄청 높게 책정해 국민들에게 이윤을 챙기고, 가격을 인상하고 있다고 질타했다..뉴질랜드 정부는 7월말 의료용 대마 규정을 변경해 재배자들이 뉴질랜드의 엄격한 기준이 아닌 수출 국가의 품질 기준만 충족하도록 했다. 이로 인해 뉴질랜드 대마산업이 신규 수출 주문을 확보하기 시작했다.◇ 오스트레일리아 사스앤바이드(Sass & Bide), 10월6일 뉴마케 매장을 포함해 10개 매장 폐쇄오스트레일리아 의류브랜드 사스앤바이드(Sass & Bide)는 2024년 10월6일 뉴마케 매장을 포함해 10개 매장을 폐쇄하기로 결정했다. 이제 남아 운영되는 매장은 4개 뿐이다.오클랜드(Auckland) 매장 폐쇄뿐 아니라 태즈먼(Tasman) 전역 9개 매장도 문을 닫고 온라인 판매에 집중하기로 결정했다.오스트레일리아 노동조합협의회(Australian Council of Trade Unions, ACTU)는 은행과 보험사들이 이자율을 엄청 높게 책정해 국민에게 이윤을 챙기고 가격을 인상하고 있다고 질타했다.ACTU는 오스트레일리아 통계청 자료가 2021년 3월 이후 금융업계 이익이 46% 증가했다고 밝혔다. 은행 및 보험사들은 필요가 아니라 이익을 늘리기 위해 가격을 올렸으며 극심한 인플레이션을 조장하고 있다고 비난했다.◇ 뉴질랜드 정부, 2024년 7월 말 의료용 대마 규정을 변경해 재배자들이 수출 국가의 품질 기준만 충족 허용뉴질랜드 정부는 2024년 7월 말 의료용 대마 규정을 변경해 재배자들이 수출 국가의 품질 기준만 충족하도록 결정했다. 뉴질랜드 자체 기준은 매우 엄격해 맞추기 어렵기 때문이다.말버러(Marlborough) 지역의 의료용 대마 생산자들은 최근 정부의 수출 규정 개정이 뉴질랜드 산업에 게임 체인저가 되었다고 밝혔다.Puro는 변경 사항이 적용된 지 한달도 채 되지 않아 NZ$ 100만 달러 이상 새로운 수출 주문을 확보했다.

▲ 오세아니아 주요국 국기[출처=CIA]오스트레일리아 액센트그룹(Accent Group)은 실적이 부진한 글루 스토어(Glue Store) 매장 17개를 폐쇄하기로 결정했다. 글루 스토어는 Adidas, Nike, Stussy, Champion 등 고가 브랜드 의류를 취급하는 것으로 유명하다.온라인 사업과 수익성이 가장 높은 매장에 집중하기 위해 매장의 절반을 폐쇄하기로 했다. 따라서 온라인을 포함한 18개 매장으로 집중해 수익성 있는 사업에 매진할 수 있게 됐다.2023-24 회계년도 말 회사의 이자와 세금 공제 전 이익은 AU$ 1억900만 달러~1억1100만 달러 사이가 될 것으로 예상된다.뉴질랜드 BNZ 및 키위은행(Kiwibank)이 금리를 변경했다. BNZ는 20%의 자산을 보유한 사람 및 보유하고 있지 않은 사람 모두에 대해 6개월, 18개월, 1년, 2년, 3년, 4년, 5년 고정 금리를 낮추기로 했다.이 중 20%의 자산을 가진 1년 대출은 7.14%에서 6.85%로 낮추고 2년 대출은 6.79%에서 6.49%로 내려주려는 것이다.Kiwibank역시 20%의 자산 보유자 및 미 보유자 모두에게 6개월, 1년, 2년, 3년, 4년, 5년 고정 금리를 낮추기로 했다. 이중 20%의 예치금을 보유한 경우 1년 이자율이 6.99%에서 6.85%로 낮췄으며 2년 이자율은 6.79%에서 6.49%로 하향조정했다.Opes Partners에 따르면 1991년 이후 30년이 넘는 기간 동안 뉴질랜드 주거용 부동산 총 가치는 NZ$ 1조5000억 달러 증가했다. 이 중 약 3분 1인 5110억 달러가 기존 부동산의 가치 상승으로 이뤄졌다.▲ 박재희 기자[출처=iNIS]

미국 약국체인점 라이트 에이드(Rite Aid)에 따르면 전국적으로 63개의 매장을 폐쇄하기로 결정했다. 매장을 폐쇄하는 이유는 비용 절감 및 수익성 개선을 통해 건전한 성장 기반을 마련하기 위함이다.63개 매장 폐쇄로 연간 약 $US 2500만달러를 절약할 수 있다. 또한 매장 리모델링을 통해 가전제품, 문구류 등의 제품은 축소하고 미용 및 웰빙 품목 위주로 변경할 예정이다.매장 축소의 주요 이유는 COVID-19 팬데믹 영향으로 소비자들이 오프라인 매장에서 아마존 등 온라인 매장으로 구매처를 변경했기 때문이다. 또한 월마트, 타겟 등 소매업체로 구매처를 변경한 것도 영향을 끼쳤다.최근 CVS Pharmacy는 인구 및 소비자 구매 패턴, 미래 건강 요구사항의 변화 등으로 향후 3년간 약 900개의 매장을 폐쇄하기로 결정했다.라이트 에이드는 펜실베니아주 필라델리아를 기반으로 하는 약국 체인점으로 1962년 창업했다. 약국 체인점도 온라인 사이트와 치열한 경쟁관계에 놓여 있다.▲ 라이트 에이드(Rite Aid) 홈페이지

미국 글로벌 패션의류 대기업인 갭(Gap)에 따르면 2021년 8월 말부터 9월 말까지 단계적으로 영국 및 아일랜드 전국의 모든 매장 81개를 폐쇄하기로 결정했다. 향후 영국과 유럽에서는 온라인 전용매장만으로 사업을 유지할 계획이다. 이러한 결정은 유럽 전역에 걸친 갭의 사업 운영을 검토한 이후 내려진 것이다. 주요 사업인 패션의류 부문의 전자상거래 사업이 계속 성장하고 있다고 판단했다. 영국 및 유럽 등의 갭 직원들과 매장 폐쇄 및 온라인 사업으로의 전환 등에 대해 신중한 협의를 진행할 계획이다.업무 인수 및 인계에 대한 지원을 제공하고 온라인으로 고객을 유치하기 위해 온라인 사업 파트너를 찾기 위해 최선의 노력도 경주할 방침이다. ▲갭(Gap) 홈페이지

영국 유아용품소매업체인 마더케어(Mothercare)에 따르면 79개의 국내 매장 전부를 단계적으로 폐쇄할 계획이다. 직원 2500명이 일자리를 잃게 될 것으로 예상된다.반면 마더케어의 글로벌 프렌차이즈 매장은 수익이 나고 있어 폐쇄하지 않기로 결정했다. 마더케어는 국내사업에서 수년동안 손실을 기록해온 것으로 분석된다.또한 충분한 수익성을 올릴 경영 능력이 없고 구매자를 찾지도 못했다. 비용 압박, 소비자 지출의 변화 등을 빠르게 수용하지 못한 것 등도 매장 폐쇄의 주요인으로 지적된다.마더케어는 사업의 미래를 보장하기 위해 필요한 투자액을 충분하게 확보하지 못했다. 슈퍼마켓, 백화점 등 소매업체와 마찬가지로 더 저렴한 온라인 경쟁업체에게 패배했다. ▲마더케어(Mothercare)의 유모차 제품(출처 : 홈페이지)

오스트레일리아 슈퍼마켓체인운영기업인 울워스(Woolworths)에 따르면 향후 3년간 자회사 빅더블유(Big W)의 매장 30곳을 폐쇄할 계획이다.빅더블유가 18분기 이상 동안 손실을 기록한 것이 주요인으로 분석된다.  어떤 지역의 빅더블유 매장이 폐쇄될런지는 아직까지 정확히 밝히지 않았다.빅더블유는 1964년 뉴사우스웨일즈(NSW)주 지역에 체인점 형태의 할인백화점으로 설립됐다.  2019년 현재 기준 빅더블유는 국내 및 아시아 전역에서 2만2000명의 직원을 고용하며 183개의 매장을 운영하고 있다. ▲빅더블유(Big W) 홈페이지

미국 글로벌 전기자동차제조사인 테슬라(Tesla)에 따르면 뉴질랜드 오클랜드에 있는 테슬라 주요 매장을 폐쇄할 계획이다. 비용절감 차원에서 매장을 폐쇄하기로 결정한 것으로 판단된다.테슬라는 뉴질랜드에서 온라인 판매로 전환할 것으로 예상된다. 오클랜드 테슬라 매장은 2곳으로 2곳을 다 폐쇄하고 더 이상 오프라인 판매는 진행하지 않을 것으로 전망된다.참고로 2017년 2월 처음 매장을 오픈했다. 테슬라는 전기자동차 선도업체임에도 불구하고 모델의 출시 지연 등으로 인해 글로벌 판매사업이 고전을 면치 못하고 있다.▲테슬라(Tesla) 뉴질랜드 홈페이지

영국 레스토랑 프랜차이즈업체인 고멧버거키친(Gourmet Burger Kitchen)에 따르면 전체 85개 매장 중 17개를 폐쇄할 계획이다. 250명의 직원이 해고될 것으로 예상된다.경영악화로 인한 자발적인 구조조정에 대해 건물주와 기타 채권자로부터 동의를 받았다. 현재 영국의 로드샵 대부분이 경영위기에 직면해 있으며 높은 임대료도 요인 중 하나로 지목된다.라이벌 체인업체인 바이론(Byron)도 67개 매장 중 20개를 폐점했다. 이탈리아 레스토랑 브랜드들도 수백명의 직원을 해고하는 방식으로 매출감소에 대응하고 있다.고멧버거키친은 남아프리카공화국의 Famous Brands가 소유하고 있다. 브렉시트로 인한 소비자들의 불안한 심리와 배달업체의 성행 등으로 로드샵의 경영은 더욱 어려워질 것으로 전망된다.▲고멧버거키친(Gourmet Burger Kitchen)의 버거(출처 : 홈페이지)

영국 멀티 브랜드 온라인 편집숍 아소스(ASOS)에 따르면 2018년 1~8월말까지 매출액은 전년 대비 23% 증가한 것으로 집계됐다. 오프라인 매장들이 어려움을 겪으면서 매장을 대대적으로 폐쇄하고 있는 것과 대조적이다.오프라인 라이벌업체은 슈퍼드라이(Superdry), 테드베이커(Ted Baker)와 같은 기업들은 여름 시즌의 매출이 줄어들었다.아소스의 판매가 늘어난 것은 아일랜드, 덴마트, 네델란드 등의 국가 소비자를 대상으로 £10파운드 이하의 제품도 다음날 무료 배송을 제공하기 때문이다.영국 전역에서 우수고객이 130만명으로 53%나 증가했다. 아소스 전체 매출액은 24억파운드로 26^, 세전이익은 1억200만파운드로 28% 각각 늘어났다.최대 소매업체인 테스코(Tesco)는 온라인 제품판매에 대해 2%의 세금을 부과해야 한다고 주장하고 있다. 하지만 온라인 업체들은 디지털판매세를 부과할 경우 온라인 업체들의 생존을 위협할 것이라고 반대한다.아소스는 의류의 디자인에서부터 제작까지 담당하고 있으며 오프라인 매장을 과감히 포기하고 온라인에만 집중하는 전략을 선택해 성공했다.▲아소스(ASOS) 홍보자료(출처 : 홈페이지)

영국 휴대폰 판매업체 카폰웨어 하우스(Carphone Warehouse)에 따르면 수익성 악화로 92개 매장을 폐쇄할 방침이다. 소비자들의 모바일폰 구매습관이 달라진 것도 폐쇄를 결정한 이유다.2017년 이익이 £ 3억파운드로 전년 대비 20% 이상 줄어든 것도 원인으로 작용했다. 2018년 4월마감 연간 이익은 3억8200만파운드로 전년 5억100만파운드에 비해 24% 감소했다.영국 소비자들은 스마트폰을 새로 구입하기 보다는 심(SIM)만 구입하는 경향이 나타나고 있다. 경기침체로 소비자들이 지갑이 얇아지면서 스마트폰의 사용기간이 길어지고 있는 것도 수익성을 악화시키는 요인으로 작용한다.하지만 경영환경이 어려워지고 있음에도 불구하고 3000만파운드를 투자해 고객서비스를 강화할 계획이다. 점포와 콜센터에 근무하는 직원의 교육이 중점적으로 진행된다.▲카폰웨어 하우스(Carphone Warehouse) 로고